Wanneer?
  • 27 februari 2023 (9:00u-17:00u)
  • 2 oktober 2023 (9:00u-17:00u)
Waar?

Kop van Kessel-Lo
Leuvensestraat 18
3010 Leuven

Prijs?

900 euro excl. btw
(inclusief boek en LeadershipGround-kaartenset)
Kom je met collega's? Voor elke drie deelnemers uit dezelfde organisatie, mag een vierde gratis deelnemen.

Context

Leidinggevenden zijn vaak druk bezig met brandjesblussen en het oplossen van operationele problemen. Medewerkers die vanuit expertise en kennis gegroeid zijn in een leidinggevende functie, werken vaak nog mee op de werkvloer. De gevolgen van deze twee zaken voor de leidinggevenden zijn een hoge werkdruk en te weinig tijd voor hun strategische werk.   

Bovendien is er een veranderende kijk op leiderschap in opmars, die andere vaardigheden van leidinggevenden verwacht. Zo wordt er steeds meer naar leidinggevenden gekeken voor het empoweren van medewerkers en teams, voor het ontwikkelen van talenten en het bevorderen van samenwerkingen.

Hoe kunnen we leidinggevenden ondersteund worden in hun (veranderende) rol?

Onderzoek brengt het belang van een duidelijk kader, een duidelijke rolverdeling en ondersteuning van de leidinggevenden naar voren. Vanuit Workitects hebben we de voorbije jaren inzichten verworven en praktische tools ontwikkeld die kunnen helpen bij:

  • Het bepalen of verduidelijken van de visie van de organisatie op leiderschap;
  • Het bepalen welk type leiderschap een organisatie nodig heeft;
  • Het vinden van manieren om leidinggevenden te ondersteunen bij het bepalen en invullen van hun nieuwe rol en opdracht.

 

 

Naar gedeeld leiderschap
Opleiding: evolueer naar gedeeld leiderschap

Doelgroep

Deze inzichten en tools zijn het resultaat van gericht onderzoeks- en ontwikkelwerk, samen met organisaties in het werkveld. We willen ze graag delen met:

  • teamleiders die hun rol willen (her)definiëren en/of hun teams willen ondersteunen naar meer samenwerking, betrokkenheid en gedeelde verantwoordelijkheid;
  • een groep van teamleiders die op zoek zijn naar een kader om hun vernieuwde rol inhoud te geven;
  • HR- managers, operationeel leidinggevenden of consultants die op zoek zijn om leidinggevenden te begeleiden in nieuwe rol.

Daarom organiseren we twee keer per jaar een Experience-dag, waarop bedrijfsleiders, HR-managers, consultants en teamleiders praktijkgerichte inzichten aangereikt krijgen en concreet aan de slag gaan met praktische tools.

Op één dag tijd…

  • .. verken je verschillende denkkaders rond leiderschap;
  • .. leer je leiders van verandering begeleiden met ‘LeaderschipMirror’;
  • .. leer je een gedeelde visie op leiderschap detecteren binnen een organisatie met ‘LeadershipGround';
  • .. leer je rollen verdelen binnen teams met o.a. TeamLeads;
  • .. leer je een kader op te stellen voor het bepalen van verantwoordelijkheden;
  • .. maak je kennis met het Workitects-organisatiecanvas;
  • .. breid je je boekenkast uit met ‘Naar gedeeld leiderschap: van oud naar nieuw leidinggeven’ van Koen Marichal en Karen Wouters;
  • .. én vul je niet enkel je hoofd, maar ook je maag met een lekkere broodjeslunch!

Wat na de opleiding?

Na deze experience-dag kan je zelf concreet aan de slag met onze tools, om uitdagingen rond leiderschap binnen je organisatie aan te pakken.

 

In-house experience:

Wil je deze opleiding graag aanbieden aan de leidinggevenden in je eigen organisatie? Geen probleem!
Jij zorgt voor minstens 8 deelnemers en wij zorgen voor een volledige in-house experience!

Contacteer Sabine Van Houdt of Frank De Craecker om de opties te bespreken.

Trainer

Financieel voordeel

Voor deze opleiding kan je gebruik maken van de KMO-portefeuille.

Workitects werkt ook samen met een aantal sectorfondsen, zoals Alimento (voeding), Cobot (textiel), Co-Valent (chemie) en Woodwize (hout). Check zeker bij jouw sectorfonds of zij een financiële tegemoetkoming kunnen voorzien voor deze opleiding.

We maken één factuur per organisatie.

Magazine

Bekintex

Bekintex laat ideeën van medewerkers niet liggen

Bekintex startte in 2018 met het innoveren van haar arbeidsorganisatie. Binnen de branderafdeling werd zo een doelgericht team gebouwd. Mét resultaat.

x

een IAO opleiding op maat bij Unizo

Unizo kwam bij Workitects aankloppen voor een opleiding op maat voor hun HR-adviseurs. Lees hier het interview met enkele deelnemers.

inspiratienota

8 verandertrajecten binnen woonzorgcentra

Acht woonzorgcentra delen hun verandertraject aan de hand van hun doelen, realisaties en toekomstplannen.

x

Aan het woord: Frank De Craecker

Onze collega Frank De Craecker sprak met ESF Vlaanderen over innovatieve arbeidsorganisatie en het belang van structuurontwerp. Ontdek hier het hele interview.

w

Recept voor werkbaar werk

Ontdek hier het recept voor een werkbare job met verantwoordelijkheden, leermogelijkheden en een goede teamsamenwerking.

x

Aan het woord: Lieven Eeckelaert

Onze collega Lieven Eeckelaert sprak met Fevia over de digitalisering in voedingsfabrieken en welke impact dit heeft op de werkvloer en de jobs. Ontdek hier het hele interview.

x

Aan het woord: Marijke Dobbels

Marijke Dobbels, directeur van woonzorgcentrum Van Zuylen, vertelt over haar ervaring met innovatieve arbeidsorganisatie en de ondersteuning voor leidinggevenden in hun veranderende coachende rol.

wzc

5 Tips om met zorg te organiseren

Ben je er ook van overtuigd dat het in jouw woonzorgcentrum anders kan en moet? Hoe pak je een veranderproces binnen de zorg het best aan? In dit artikel delen we 5 tips om met zorg te organiseren.

digital

Digitaliseren doe je samen

Lieven Eeckelaert maakt een aantal mensgerichte kanttekeningen bij digitale transformaties in productiebedrijven.

Implementatie van structuur

Obstakels voorkomen bij de implementatie van een structuur

QRM geeft een heel duidelijk idee over hoe je je organisatie moet ontwerpen, maar bij de implementatie kan je als organisatie toch verschillende obstakels tegenkomen. Leer hier hoe je die obstakels kan voorkomen.