Want organiseren doe je niet alleen.

Druk, druk, druk? Vandaag de dag krijgen veel organisaties te maken met langdurige afwezigheden door stress en frustraties op de werkvloer. Dat kan anders!

Workitects helpt je de pauzeknop in te drukken en biedt jou een helikopterzicht op je organisatie. Samen bekijken we hoe je kan omschakelen naar een meer innovatieve arbeidsorganisatie, zonder productiviteit of kwaliteit te verliezen.






 

Als je haast hebt, moet je even gaan zitten.

Chinees spreekwoord
opleidingen Workitects

Organisatieontwerp is maatwerk.

De afgelopen jaren hebben we geleerd dat organisaties in verandering vooral nood hebben aan flexibiliteit en maatwerk. In het kader van het WSE-project ‘Grote evoluties binnen de industrie’ (GEIDI), hebben we ons opleidingsaanbod grondig hervormd. Met o.a. de innovatieroute als resultaat.

Kom samen met ons en enkele collega’s op pad, om jullie organisatie wendbaar en de jobs werkbaar te maken! Door een combinatie van opleiden, begeleiden en opvolgen zie je binnenkort weer het bos door de bomen.

Stippel je eigen innovatieroute uit!

Je kan de route zien als een soort begeleide roadtrip, waarbij we samen de horizon uittekenen en jij onderweg nog à la carte alle tussenstops kan kiezen. Je kan aan je organisatie sleutelen, kennis bijtanken in onze opleidingen of door onze uitgebreide lectuur snuisteren; en stelt zo, afhankelijk van je noden en ruimte op dat moment, een eigen traject samen. Hoelang je op de route blijft, welke stops je maakt en aan welk tempo je vooruitgaat, bepaal je als organisatie helemaal zelf.

Workitects is je klankbord langs de weg en biedt je ondersteuning om vlot je bestemming te bereiken. Zo gaan we samen op pad naar een meer innovatieve arbeidsorganisatie!

Wil je meer info of ben je klaar om jouw route samen te stellen?

 

KMO-Portefeuille

KMO

Workitects is geregistreerd voor de pijler opleidingen.
(registratienummer DV.0109373)

Dat betekent dat een kleine onderneming die bij ons een opleiding volgt tot 30% steun kan krijgen, middelgrote ondernemingen 20%. 

innovatieroute anders organiseren
innovatieroute anders organiseren

Magazine

Dierendonck

Van versnelling naar verbetering: Dierendonck leert anders organiseren

Op korte tijd stampte slagerij Dierendonck zes nieuwe winkels, twee restaurants, twee versnijdingsateliers en een webshop uit de grond. Maar al dat groeien, dat doet soms pijn. Ons Innovatielab: anders organiseren gaf hen de handvaten om wendbaarder te worden en te blijven.

Coenco

Groei met grip: eigenaarschap als fundament bij Coenco

Hoe laat je een kleine onderneming groeien zonder klantgerichtheid te verliezen? Volgens Michael Catrysse van Coenco, producent van brouwinstallaties, draait het om de juiste balans tussen sturen en loslaten. Medewerkers krijgen veel vrijheid in de dagelijkse werking, terwijl de vennoten focussen op strategie en tactiek.

Formaat

Formaat versterkt open jeugdwerk met wendbare organisatie

Een organisatie die inzet op open jeugdwerk, moet zelf ook open en wendbaar zijn. Dat is precies wat Formaat vzw de voorbije jaren heeft waargemaakt, door haar werking te hertekenen volgens de principes van IAO en Holacracy. HR- en IAO-coach Katrien Van de Mosselaer neemt ons mee in hun verhaal. 

Klaasen&Co

De inzichten en impact van het innovatielab bij Klaasen & Co

Hr-manager Ilse Nuyts nam samen met enkele directieleden van familiebedrijf Klaasen & Co deel aan ons Innovatielab: anders organiseren. Drie jaar later blikt ze terug op de ingrepen die ze deden en de successen die ze vandaag nog steeds vieren.

Brasserie Lefebvre

Brasserie Lefebvre, waar traditie en innovatie een winning team zijn

Passie en vakmanschap is wat Brasserie Lefebvre groot maakte. Om de traditie ook in de toekomst te waarborgen, zette de brouwerij een ingrijpende digitale transformatie in gang.

Ecofrost

Ecofrost brengt haar teams in balans

Door automatisering zien veel maakbedrijven er helemaal anders uit. En ook de jobs zijn veranderd. Handwerk wordt controle- en ondersteunend werk. Maar hoe laat je iedereen harmonieus samenwerken in zo’n nieuwe omgeving? Ontdek hoe diepvriesproducent Ecofrost het aanpakt.

WEB werkt

Van leidinggevende naar coach van autonome teams bij WEB Werkt

WEB Werkt is in volle omschakeling naar een organisatiestructuur die meer verantwoordelijkheden aan de medewerkers geeft. D.m.v. een leiderschapstraject kreeg ook de rol van leidinggevenden een andere invulling.

Arcade

Arcade kiest voor leiderschap in verbinding

Arcade vzw staat klaar voor jongeren en hun families, met een focus op bijzondere jeugdzorg en direct beschikbare contextbegeleiding. In een vierdaags leiderschapstraject zochten ze naar meer verbinding in hun autonome teams.

Vierklaver

De Vierklaver verkent teamcoaching in autonome teams

De Vierklaver vzw ondersteunt mensen met een (vermoeden van) beperking in hun wonen, werken en vrije tijd. Zij zochten uit of hun teamcoaches ook een team an sich konden vormen.

Puratos digitaliseert

Puratos Lummen zet haar mensen centraal

Jobs werkbaarder maken en mensen beter laten samenwerken. Daar werkt men bij Puratos Lummen elke dag aan. Hoe? Door slim te organiseren en mensgericht te digitaliseren.