Wat is LiZeT?

LiZeT is een loopbaantool voor zelforganiserende teams of teams die meer zelforganiserend willen worden. De tool bestaat uit een set van speelse methodieken waarmee teams aan de slag kunnen gaan, samen met een LiZeT-coach. Met LiZeT ervaren teamleden verantwoordelijkheid voor de eigen én elkaars loopbaan, komen ze tot win-win actieplannen die de teamwerking en de loopbanen van de teamleden ondersteunen, en leren ze deze acties ook te evalueren. Veranderingen in het werk en bij individuele teamleden zorgen ervoor dat aandacht voor de loopbaan belangrijk blijft, voor elk team. De toegankelijke methodieken van LiZeT hebben daarom als doel teamleden te motiveren om ze regelmatig opnieuw te gebruiken en zo regelmatig met het loopbaanthema aan de slag te gaan in hun teamwerking.

Wat kan Lizet voor jou betekenen? 

Sta jij als organisatie voor volgende uitdagingen?

  • Teamcoaches ondersteunen in het opstarten van hun team
  • Leidinggevenden laten evolueren naar een teampartner en/of ondersteuner
  • Teamcoach helpen in het monitoren, begeleiden, ondersteunen binnen het evolutief pad van hun team
  • Teamcoaches versterken door samen ervaringen laten delen over hun teams, op een eenduidige manier
  • Teams zelfredzamer maken om samen aan hun eigen teamwerking te bouwen
  • Als HR (business) partner groeien om teams gerichte te ondersteunen in hun zoektocht en werking

 

 

LiZeT kwam tot stand met de steun van het Europees Sociaal Fonds en in samenwerking met Antwerp Management School en Tabor Group

 

 

 

Ideeën? Andere uitdagingen waarin Lizet kan helpen? Een eigen specifieke uitdaging?

 Contacteer gerust frank.decraecker@workitects.be om met hem samen af te stemmen.

Een participatieve en/of interactieve (pragmatische) opleiding, toegepaste werksessies toegepast op jouw context vanuit een gerichte opleidingsdoelstelling of aanreiken van een denkkader voor teamcoaches en HR-professionals. We vormen samen vanuit een ‘menu à la carte’ wat jouw kan helpen!

 

 

Lizet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Logo ESF combi border

Ams log1576768924

Tabor logo zonder baseline zwart

Magazine

Ecofrost

Ecofrost brengt haar teams in balans

Door automatisering zien veel maakbedrijven er helemaal anders uit. En ook de jobs zijn veranderd. Handwerk wordt controle- en ondersteunend werk. Maar hoe laat je iedereen harmonieus samenwerken in zo’n nieuwe omgeving?

Web werkt

Van leidinggevende naar coach van autonome teams

WEB Werkt is in volle omschakeling naar een organisatiestructuur die meer verantwoordelijkheden aan de medewerkers geeft. D.m.v. een leiderschapstraject kreeg ook de rol van leidinggevenden een andere invulling.

Arcade vzw

Gedeeld leiderschap integreren in teams

Arcade vzw staat klaar voor jongeren en hun families, met een focus op bijzondere jeugdzorg en direct beschikbare contextbegeleiding. In een vierdaags leiderschapstraject zochten ze naar meer verbinding in hun autonome teams.

de vierklaver

De rol van een teamcoach in zelfsturende teams

De Vierklaver vzw ondersteunt mensen met een (vermoeden van) beperking in hun wonen, werken en vrije tijd. Zij zochten uit of hun teamcoaches ook een team an sich konden vormen.

Puratos digitaliseert

Puratos Lummen zet haar mensen centraal

Jobs werkbaarder maken en mensen beter laten samenwerken. Daar werkt men bij Puratos Lummen elke dag aan. Hoe? Door slim te organiseren en mensgericht te digitaliseren.  

mensgericht digitaliseren

De Sutter Naturally zet de digitale poort open

Hoe kan je medewerkers autonomer laten werken? En kan je hen hierin digitaal ondersteunen? Vanuit die vragen zet De Sutter Naturally stappen richting een meer digitale productieomgeving. 

Vetex - anders organiseren

Vetex doet mensen bloeien door anders te organiseren

Wil je werknemers die vol trots komen werken? Die initiatief nemen? Betrokken zijn? Dan kijk je best ook naar hoe het werk is georganiseerd. En dat is precies wat Vetex doet. 

digitaal organiseren

European Spinning Group zet eerste stappen richting Factory of the Future

Wie niet op de digitale trein springt is gezien. Maar zijn je bedrijf en je mensen daar wel klaar voor? En hoe hou je jobs duurzaam en werkbaar? Workitects’ innovatielab zette European Spinning Group op weg. 

Bekintex

Bekintex laat ideeën van medewerkers niet liggen

Bekintex startte in 2018 met het innoveren van haar arbeidsorganisatie. Binnen de branderafdeling werd zo een doelgericht team gebouwd. Mét resultaat.

x

Een IAO opleiding op maat bij Unizo

Unizo kwam bij Workitects aankloppen voor een opleiding op maat voor hun HR-adviseurs. Lees hier het interview met enkele deelnemers.