Word slagkrachtig met het organisatiecanvas.

Als expertisecentrum zagen we in onze onderzoeksprojecten enkele veelvoorkomende problemen: leidinggevenden spurten van brandje naar brandje, teams worden gevormd maar missen doelgerichtheid, de werkstress en -druk stijgt,... Daarom ontwikkelden we het organisatiecanvas. Deze aanpak helpt HR-medewerkers en leidinggevenden om hun organisatie op een integrale manier in beeld te brengen en te evolueren naar een innovatieve arbeidsorganisatie. 

Organisatiecanvas

Hoe creëer je meer werkbaar werk?

Samen kennis opbouwen via onderzoeksprojecten?

Onze inzichten delen we via onze opleidingen en evenementen.

Binnenkort:

Ons aanbod

Maak je organisatie future-proof

Inspiratie opdoen? Zelfredzaam aan de slag na onze opleidingen? Een diagnose en actieplan nodig? Wij staan voor jou klaar en gaan graag met jou in gesprek om een oplossing op maat te verzorgen voor jouw (structureel) obstakel.

Samen voor hetzelfde doel

Als expertisecentrum willen wij adviseurs ondersteunen bij opdrachten rond structuurontwerp, leiderschap, teamontwikkeling,... Daarom ontwikkelen we vanuit onze onderzoeksprojecten tools en methodieken, waarmee jij als adviseur aan de slag kan om organisaties te begeleiden naar werkbare en wendbare organisaties.

Partner nodig voor duurzame veranderingen?

Op vlak van werkbaar werk en duurzame inzetbaarheid delen wij met sectorfondsen, -federaties en loopbaanfondsen dezelfde doelen. Daarom slaan we graag de handen in elkaar om een blijvende impact te maken op de organisaties uit jouw sector.

Onze publicaties

Wij voeren continu onderzoek naar thema's die nauw verbonden zijn aan organisatieontwerp of ons organisatiecanvas. Bij de afronding van zo'n onderzoek bundelen we onze voornaamste inzichten in een paper of boek. Van leiderschap tot organisatieontwerp: in onze bibliotheek is er zeker voor elk wat wils. 

Hoe kunnen we je helpen?

Referenties

Onze klanten uit diverse sectoren

De afgelopen 10 jaar bouwden we ruime expertise op binnen het thema ‘organisatiestructuur’ en dit in verschillende sectoren van de Vlaamse economie. Onze boodschap luidt steeds hetzelfde: een goede organisatiestructuur is een basisvoorwaarde voor werkbaarder werk en beter presterende organisaties.

Deze organisaties werden al door ons geadviseerd, gecoacht of begeleid op het vlak van organisatieontwerp. 

Magazine

digital

Digitaliseren doe je samen

Lieven Eeckelaert maakt een aantal mensgerichte kanttekeningen bij digitale transformaties in productiebedrijven.

Implementatie van structuur

Obstakels voorkomen bij de implementatie van een structuur

QRM geeft een heel duidelijk idee over hoe je je organisatie moet ontwerpen, maar bij de implementatie kan je als organisatie toch verschillende obstakels tegenkomen. Leer hier hoe je die obstakels kan voorkomen.

Doorlooptijd verkorten

Hulpmiddelen voor een korte doorlooptijd

QRM focust op het bereiken van doorlooptijdverkorting door orderstromen op te splitsen en geïntegreerde teams te creëren. Maar hoe pas je een integrale verandering toe in je organisatie om de doorlooptijd te verkorten?

Interview

Aan het woord: Soetkin en Caroline

Caroline en Soetkin namen in 2020 deel aan de verkenningsronde voor woonzorgcentra. Zij vertellen over hun ervaringen en de impact van de gratis opleiding. 

Bruggen bouwen op afstand

Blijf je medewerkers betrekken in het veranderproces

Vanwege corona is het moeilijker om medewerkers te betrekken bij het verandertraject. Wij geven 3 manieren om toch bruggen te bouwen tussen het ontwerpteam en alle medewerkers. 

Werkbaar werk

Van een goed ontworpen job naar werkbaar werk

Om meer werkbaar werk te creëren moet je focussen op je jobinhoud en je organisatiestructuur. Laten we beginnen met jobinhoud: hoe ziet een goede job eruit en hoe kunnen we een job verbeteren?

Doorlooptijd

Het geheim achter een korte doorlooptijd

In maakbedrijven worden vaak de juiste oorzaken van doorlooptijdproblemen over het hoofd gezien. Om problemen in de doorlooptijd op het spoor te komen is het in kaart brengen van de organisatiestructuur cruciaal.

Het veranderproces is van iedereen

Het veranderproces is van iedereen

Verandertrajecten worden vaak bedacht door het management, waarvoor ze soms jaren de tijd nemen en waarbij ze - bij wijze van spreken - na een korte introductie met prachtige powerpoints verwachten dat medewerkers deze onmiddellijk uitvoeren. Kan dit anders?

Werkstress

Tips om de werkstress in woonzorgcentra te verminderen

Om het risico op een burn-out te verminderen moeten de woonzorgcentra hun werk anders organiseren. Wie hiermee wil starten, kan alvast aan de slag met de inzichten uit ons werkbaarheidsonderzoek bij 20 woonzorgcentra. 

Wiser

Boekentip: Wiser

Kan een groep een betere beslissing nemen dan elk groepsindividu apart? Hiernaar kijken de auteurs Sunstein en Hastie met hun kritisch oog in het boek ‘Wiser’. Een boeiend thema en ongelooflijk relevant voor organisaties die zich anders organiseren. We delen enkele inzichten uit het boek.