Doelgroep
  • Organisaties die draagvlak willen creëren voor veranderingen in de organisatiestructuur
  • Adviseurs die organisaties in verandering begeleiden
Frequentie

Vrij te kiezen

Prijs

Huur van het spel door een erkende adviseur: 350 euro (excl. btw)

Draagvlak creëren vanuit ervaringsgericht leren

“Eerst zien, dan geloven”, horen we veel mensen zeggen wanneer ze overspoeld worden door theorieën en methodieken om hun organisatie te verbeteren. Daarom hebben we het simulatiespel Werkblokken in het leven geroepen. Hierin kan je aan den lijve voelen welke impact anders organiseren kan hebben.

Spelenderwijs leren samenwerken

Voel jij dat jouw huidige organisatiemodel niet meer werkt de dag van vandaag, maar weet je niet meteen wat wel zal werken? Ben je op zoek naar nieuwe vormen van samenwerken? Ook dan is Werkblokken iets voor jou.

Verschillende huidige klanten gebruiken het spel om hun medewerkers of management te sensibiliseren en te inspireren. Het spel wordt ook vaak gebruikt aan het begin van een veranderingstraject of als deel van een onboarding programma.

Werkblokken
Werkblokken

Hoe werkt het spel?

Tijdens het spel ben je een medewerker van Trac Factory, een bedrijf dat voertuigen produceert. Het is de missie van jou en je collega’s om zo goed mogelijk aan de vragen van de klant te voldoen. Let op: er staan boetes op laattijdige leveringen.

De clue van het spel gaan we hier natuurlijk niet verklappen. Wil je meer weten over de theoretische achtergrond, dan neem je best contact met ons op.

Hoe verloopt het praktisch?

Het spel duurt in totaal zo’n drie uur en bestaat uit twee spelfases en een nabespreking. In grote groepen worden de spelfases parallel gespeeld. Verder hebben we minstens tien personen en een voldoende grote ruimte nodig om Trac Factory draaiende te houden.

Fascinerend hoe dit spel een aantal werkdynamieken zichtbaar maakt. En ook de nabespreking leverde ‘aha’-momentjes op en zinderde na om bestaande structuren en werkmechanismen in vraag te stellen.

Katleen De Smet - adviseur personeelsbeleid Stad Leuven

Wil jij zelf het Werkblokkenspel eens spelen?

Dat kan! Tijdens de Opleidingsdag: anders organiseren speel je het volledige spel een eerste keer en geven we meer inzichten rond de principes van innovatieve arbeidsorganisatie en het Workitects-organisatiecanvas.

werkblokkensimulatiespel

Magazine

Dierendonck

Van versnelling naar verbetering: Dierendonck leert anders organiseren

Op korte tijd stampte slagerij Dierendonck zes nieuwe winkels, twee restaurants, twee versnijdingsateliers en een webshop uit de grond. Maar al dat groeien, dat doet soms pijn. Ons Innovatielab: anders organiseren gaf hen de handvaten om wendbaarder te worden en te blijven.

Coenco

Groei met grip: eigenaarschap als fundament bij Coenco

Hoe laat je een kleine onderneming groeien zonder klantgerichtheid te verliezen? Volgens Michael Catrysse van Coenco, producent van brouwinstallaties, draait het om de juiste balans tussen sturen en loslaten. Medewerkers krijgen veel vrijheid in de dagelijkse werking, terwijl de vennoten focussen op strategie en tactiek.

Formaat

Formaat versterkt open jeugdwerk met wendbare organisatie

Een organisatie die inzet op open jeugdwerk, moet zelf ook open en wendbaar zijn. Dat is precies wat Formaat vzw de voorbije jaren heeft waargemaakt, door haar werking te hertekenen volgens de principes van IAO en Holacracy. HR- en IAO-coach Katrien Van de Mosselaer neemt ons mee in hun verhaal. 

Klaasen&Co

De inzichten en impact van het innovatielab bij Klaasen & Co

Hr-manager Ilse Nuyts nam samen met enkele directieleden van familiebedrijf Klaasen & Co deel aan ons Innovatielab: anders organiseren. Drie jaar later blikt ze terug op de ingrepen die ze deden en de successen die ze vandaag nog steeds vieren.

Brasserie Lefebvre

Brasserie Lefebvre, waar traditie en innovatie een winning team zijn

Passie en vakmanschap is wat Brasserie Lefebvre groot maakte. Om de traditie ook in de toekomst te waarborgen, zette de brouwerij een ingrijpende digitale transformatie in gang.

Ecofrost

Ecofrost brengt haar teams in balans

Door automatisering zien veel maakbedrijven er helemaal anders uit. En ook de jobs zijn veranderd. Handwerk wordt controle- en ondersteunend werk. Maar hoe laat je iedereen harmonieus samenwerken in zo’n nieuwe omgeving? Ontdek hoe diepvriesproducent Ecofrost het aanpakt.

WEB werkt

Van leidinggevende naar coach van autonome teams bij WEB Werkt

WEB Werkt is in volle omschakeling naar een organisatiestructuur die meer verantwoordelijkheden aan de medewerkers geeft. D.m.v. een leiderschapstraject kreeg ook de rol van leidinggevenden een andere invulling.

Arcade

Arcade kiest voor leiderschap in verbinding

Arcade vzw staat klaar voor jongeren en hun families, met een focus op bijzondere jeugdzorg en direct beschikbare contextbegeleiding. In een vierdaags leiderschapstraject zochten ze naar meer verbinding in hun autonome teams.

Vierklaver

De Vierklaver verkent teamcoaching in autonome teams

De Vierklaver vzw ondersteunt mensen met een (vermoeden van) beperking in hun wonen, werken en vrije tijd. Zij zochten uit of hun teamcoaches ook een team an sich konden vormen.

Puratos digitaliseert

Puratos Lummen zet haar mensen centraal

Jobs werkbaarder maken en mensen beter laten samenwerken. Daar werkt men bij Puratos Lummen elke dag aan. Hoe? Door slim te organiseren en mensgericht te digitaliseren.