Doelgroep
  • Adviseurs of consultants
  • Change managers
  • HR-managers
  • CEO's, bedrijfsleiders, directieleden
Prijs

€ 31,99 (incl. BTW)

Koop
Van Babel tot ontwerp

Organisatieconsultants hebben het niet gemakkelijk. Managers ook niet trouwens. En waarschijnlijk vergeten we heel wat andere beroepsgroepen waar je ook geconfronteerd wordt met uiteenlopende visies, ideeën qua aanpak, variaties aan werkinstrumenten en een grote verscheidenheid aan professionele vaardigheden. Het is uitdagend om in dat werkveld een standpunt in te nemen, zo ook op het vlak van organisatieontwerp. Seth Maenen schreef een boek dat verheldering wil brengen. Het reikt bouwstenen én hands-on tools aan om vanaf morgen met een frisse blik naar organisatieontwikkeling te kijken. 

Van Babel tot ontwerp brengt de basisinzichten die noodzakelijk zijn om een organisatie te ontwikkelen, samen in één coherente aanpak. Je wordt uitgedaagd om je eigen denkbeelden over organisaties in vraag te stellen.

Stapsgewijs word je meegenomen in een wetenschappelijk gefundeerde aanpak om je eigen organisatie beter te stroomlijnen. Het model (het organisatiecanvas) dat dit boek aanreikt is als een kompas waarmee organisaties tot een beter gestroomlijnd ontwerp kunnen komen. Een 'beter ontwerp' betekent meer engagement van de medewerkers, minder frustraties en energieverlies, en een betere focus op de strategische doelstellingen.

Enthousiaste lezers over het boek:

Een ontnuchterende kijk hoe de organisatiestructuur van een onderneming impact heeft op het verantwoordelijkheidsgevoel van zijn medewerkers. Dit boek is een echte aanrader voor organisaties die een hogere betrokkenheid nastreven bij hun medewerkers.

Vincent Haelvoet – CEO Haelvoet nv

Dit zou verplichte lectuur moeten zijn voor beleidsmakers, bedrijfsleiders en alle leidinggevend personeel.

Goedele Heylen – Operations Director Niko

Dit boek kijkt naar een organisatie als naar een diamant, met verschillende invalshoeken. Maenen geeft deze pluridimensionaliteit prachtig en praktisch weer ahv uit het leven gegrepen voorbeelden. Een must read voor iedereen die bezig is met organisaties, transformaties en veranderingsprocessen.

Kurt Van Raemdonck – HR Manager Belgocontrol

‘Van Babel tot ontwerp’ vertelt hoe je voor een coherente benadering voor organisatieontwikkeling kiest. Dit vak heeft eenduidige taal en een bruikbare aanpak nodig, waarmee professionele managers en consultants kunnen bouwen aan de doeltreffende en werkbare organisaties waar ze zo oprecht naar streven.

Vond je dit een interessante publicatie? Waarom deel je hem dan niet even?

Magazine

Dierendonck

Van versnelling naar verbetering: Dierendonck leert anders organiseren

Op korte tijd stampte slagerij Dierendonck zes nieuwe winkels, twee restaurants, twee versnijdingsateliers en een webshop uit de grond. Maar al dat groeien, dat doet soms pijn. Ons Innovatielab: anders organiseren gaf hen de handvaten om wendbaarder te worden en te blijven.

Lees dit artikel
Coenco

Groei met grip: eigenaarschap als fundament bij Coenco

Hoe laat je een kleine onderneming groeien zonder klantgerichtheid te verliezen? Volgens Michael Catrysse van Coenco, producent van brouwinstallaties, draait het om de juiste balans tussen sturen en loslaten. Medewerkers krijgen veel vrijheid in de dagelijkse werking, terwijl de vennoten focussen op strategie en tactiek.

Lees dit artikel
Formaat

Formaat versterkt open jeugdwerk met wendbare organisatie

Een organisatie die inzet op open jeugdwerk, moet zelf ook open en wendbaar zijn. Dat is precies wat Formaat vzw de voorbije jaren heeft waargemaakt, door haar werking te hertekenen volgens de principes van IAO en Holacracy. HR- en IAO-coach Katrien Van de Mosselaer neemt ons mee in hun verhaal. 

Lees dit artikel
Klaasen&Co

De inzichten en impact van het innovatielab bij Klaasen & Co

Hr-manager Ilse Nuyts nam samen met enkele directieleden van familiebedrijf Klaasen & Co deel aan ons Innovatielab: anders organiseren. Drie jaar later blikt ze terug op de ingrepen die ze deden en de successen die ze vandaag nog steeds vieren.

Lees dit artikel
Brasserie Lefebvre

Brasserie Lefebvre, waar traditie en innovatie een winning team zijn

Passie en vakmanschap is wat Brasserie Lefebvre groot maakte. Om de traditie ook in de toekomst te waarborgen, zette de brouwerij een ingrijpende digitale transformatie in gang.

Lees dit artikel
Ecofrost

Ecofrost brengt haar teams in balans

Door automatisering zien veel maakbedrijven er helemaal anders uit. En ook de jobs zijn veranderd. Handwerk wordt controle- en ondersteunend werk. Maar hoe laat je iedereen harmonieus samenwerken in zo’n nieuwe omgeving? Ontdek hoe diepvriesproducent Ecofrost het aanpakt.

Lees dit artikel
WEB werkt

Van leidinggevende naar coach van autonome teams bij WEB Werkt

WEB Werkt is in volle omschakeling naar een organisatiestructuur die meer verantwoordelijkheden aan de medewerkers geeft. D.m.v. een leiderschapstraject kreeg ook de rol van leidinggevenden een andere invulling.

Lees dit artikel
Arcade

Arcade kiest voor leiderschap in verbinding

Arcade vzw staat klaar voor jongeren en hun families, met een focus op bijzondere jeugdzorg en direct beschikbare contextbegeleiding. In een vierdaags leiderschapstraject zochten ze naar meer verbinding in hun autonome teams.

Lees dit artikel
Vierklaver

De Vierklaver verkent teamcoaching in autonome teams

De Vierklaver vzw ondersteunt mensen met een (vermoeden van) beperking in hun wonen, werken en vrije tijd. Zij zochten uit of hun teamcoaches ook een team an sich konden vormen.

Lees dit artikel
Puratos digitaliseert

Puratos Lummen zet haar mensen centraal

Jobs werkbaarder maken en mensen beter laten samenwerken. Daar werkt men bij Puratos Lummen elke dag aan. Hoe? Door slim te organiseren en mensgericht te digitaliseren.  

Lees dit artikel