Organisatieconsultants hebben het niet gemakkelijk. Managers ook niet trouwens. En waarschijnlijk vergeten we heel wat andere beroepsgroepen waar je ook geconfronteerd wordt met uiteenlopende visies, ideeën qua aanpak, variaties aan werkinstrumenten en een grote verscheidenheid aan professionele vaardigheden. Het is uitdagend om in dat werkveld een standpunt in te nemen, zo ook op het vlak van organisatieontwerp. Seth Maenen schreef een boek dat verheldering wil brengen. Het reikt bouwstenen én hands-on tools aan om vanaf morgen met een frisse blik naar organisatieontwikkeling te kijken.
Van Babel tot ontwerp brengt de basisinzichten die noodzakelijk zijn om een organisatie te ontwikkelen, samen in één coherente aanpak. Je wordt uitgedaagd om je eigen denkbeelden over organisaties in vraag te stellen.
Stapsgewijs word je meegenomen in een wetenschappelijk gefundeerde aanpak om je eigen organisatie beter te stroomlijnen. Het model (het organisatiecanvas) dat dit boek aanreikt is als een kompas waarmee organisaties tot een beter gestroomlijnd ontwerp kunnen komen. Een 'beter ontwerp' betekent meer engagement van de medewerkers, minder frustraties en energieverlies, en een betere focus op de strategische doelstellingen.
‘Van Babel tot ontwerp’ vertelt hoe je voor een coherente benadering voor organisatieontwikkeling kiest. Dit vak heeft eenduidige taal en een bruikbare aanpak nodig, waarmee professionele managers en consultants kunnen bouwen aan de doeltreffende en werkbare organisaties waar ze zo oprecht naar streven.
Vond je dit een interessante publicatie? Waarom deel je hem dan niet even?
