Samen sleutelen aan futureproof jobs in de voedingssector
Context
De voedingsindustrie staat onder druk. Arbeidskrapte, technologische evoluties en veranderende klanteneisen vragen om meer wendbaarheid. Toch blijven functiekaders vaak onveranderd. Dat zorgt voor een mismatch tussen wat werk vraagt en wat medewerkers aankunnen of willen.
Met dit project willen Alimento en Workitects daar verandering in brengen. We zetten in op job redesign: het herdenken van jobs zodat ze beter aansluiten bij de realiteit van de werkvloer, de talenten van medewerkers én de strategische doelen van organisaties. Niet als individuele maatregel, maar als een onderbouwd en participatief proces, ingebed in de bredere arbeidsorganisatie.
Doel
Alimento en Workitects willen voedingsbedrijven stimuleren om werk te maken van job redesign. Het doel is tweeledig:
- de werkbaarheid van jobs verbeteren, zodat medewerkers gezond, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar blijven
- de wendbaarheid en performantie van organisaties vergroten, zodat ze beter kunnen inspelen op veranderingen in de markt en arbeidsmarkt.
We ondersteunen bedrijven bij het herdenken van jobs op een manier die leidt tot een betere person-job fit. Niet door te sleutelen aan individuen, maar door het werk zelf anders te organiseren. Denk aan het creëren van behapbare functies, het herverdelen van taken, het versterken van teams of het ontwerpen van nieuwe rollen. We bouwen voort op inzichten uit eerdere projecten zoals WIFI2020, WIDE en PRE-WIN en gebruiken het organisatiecanvas van Workitects als leidraad.
Job redesign is inzetbaar in uiteenlopende situaties:
- bij moeilijk invulbare vacatures
- bij jobs die door digitalisering zijn uitgehold of juist complexer geworden
- bij afdelingen waar de druk te hoog wordt
- bij de zoektocht naar meer inclusieve en toekomstgerichte arbeidsorganisaties.
Aanpak
Het project vertrekt vanuit een geïntegreerde aanpak om job redesign in organisaties te versterken en te verspreiden:
- Methodieken voor het herontwerpen van jobs testen en aanscherpen, met specifieke aandacht voor leidinggevende, uitvoerende en ondersteunende functies.
- Bedrijven begeleiden in hun job redesign-trajecten via opleidingen en individuele sessies. Uitwisseling en leren worden gestimuleerd via netwerken van organisaties.
- Werkbaarheid in kaart brengen via de Werkmeter-bevraging, waar mogelijk in samenwerking met externe preventiediensten.
- Verhalen en praktijken verzamelen en bundelen in een praktische gids die organisaties helpt om zelf aan de slag te gaan.
- Inzichten delen en verankeren via inspiratiesessies en nieuwsbrieven.
Lerend netwerk: sleutelen aan jobs op de werkvloer
In het najaar van 2025 en het voorjaar van 2026 brengen we organisaties samen in een lerend netwerk rond job redesign. We gaan concreet aan de slag met het herontwerpen van jobs, rechtstreeks op de werkvloer. Deelnemers wisselen ervaringen uit, reflecteren op hun aanpak en krijgen methodische ondersteuning. Het netwerk is bedoeld voor wie actief wil sleutelen aan werkbaar werk, met oog voor zowel efficiëntie als betrokkenheid.
