Waar en wanneer?
  • Sessie 1: 9 februari 2023 - locatie nog te bepalen
  • Sessie 2: 2 maart 2023 - locatie nog te bepalen
  • Sessie 3: 21 maart 2023 - locatie nog te bepalen
  • Sessie 4: 20 april 2023 - locatie nog te bepalen
Prijs?

€4.000 (excl. BTW)
⇒ 3 deelnemers uit eenzelfde bedrijf
€500 (excl. BTW)
⇒ elke extra deelnemer

(Zie financieel voordeel onderaan)

Doelgroep?

Dit innovatielab wordt ingericht in samenwerking met de sectorfondsen:
AlimentoWoodwizeCobot en Co-Valent, en richt zich dus op bedrijven uit de voedings-, hout-, textiel- en chemiesector.

Druk, druk, druk? Het innovatielab leert je anders organiseren

  • Voel je druk op je organisatie en de behoefte om het anders aan te pakken?
  • Hoe kan je snel schakelen zonder de productiviteit of kwaliteit in het gedrang te brengen?
  • En hoe zorg je ervoor dat medewerkers kunnen volgen? Ook wanneer er veel druk op de ketel zit door tekort aan personeel? 

Er is een Chinees spreekwoord dat zegt: "Als je haast hebt, moet je even gaan zitten". Via het innovatielab 'Anders Organiseren' krijg je de kans om met collega's even de tijd te nemen om te reflecteren over je organisatie. Je leert er bovendien in 4 dagen hoe ingrepen in de werkorganisatie winst opleveren.

En meer: je krijgt de kans de verandering concreet uit te werken. Er wordt ruim aandacht besteed aan de specifieke uitdagingen van de deelnemende bedrijven en je kan hierbij rekenen op hands-on advies van de begeleiders. De uitwisseling met de andere deelnemers werkt verrijkend.

Het innovatielab is een beproefde formule die al enkele jaren bij alle deelnemers vruchten afwerpt.

 

 

x
logo's

 

 

canvas

Programma

Het innovatielab bestaat uit 4 sessies. Hierbij gaan we op bezoek bij een aantal productiebedrijven. 

Tijdens de 4 sessies hanteren we een integrale aanpak, waarbij zowel wordt gekeken naar de hardere (processen en structuur) als zachtere (mens en cultuur) kanten van een bedrijf. We doen dit aan de hand van het Workitects-organisatiecanvas (8 bouwstenen).

Tussen de sessies door krijgen de deelnemers een opdracht mee. Als resultaat komen we tot een analyse van het eigen bedrijf en stellen we een actieplan op om te evolueren naar een efficiëntere organisatiestructuur.

Sessie 1

Uitdagingen van wendbaarheid en werkbaarheid
Organisatiecanvas als denkkader
Vertrekken vanuit visie

Sessie 2

De organisatie ontwerpen: stromen sorteren, teams ontwerpen
Opdrachtbepaling van teams
Teams en ondersteunende diensten
Leiderschap delen

Sessie 3

• Samenwerken in team: randvoorwaarden voor een goede teamwerking
• De rol van de teamleider: van pompier naar coach
• Werkbaar werk ontwerpen: van taakrotatie tot taakverrijking

Sessie 4

Systemen volgen structuur: infrastructuur, hr-systemen, indicatoren, teamborden, technologie, …
Veranderaanpak
Bespreking cases en actieplannen

Na deze opleiding?

  • heb je een integraal beeld op de arbeidsorganisatie en de werking in je eigen bedrijf. 
  • weet je welke richting je uit moet om efficiënter en flexibeler te organiseren.  
  • heb je ideeën over hoe je de betrokkenheid van medewerkers kan verhogen en meer eigenaarschap kan creëren.

Nog niet helemaal overtuigd?

Om jullie kennis te laten maken met het innovatielab, organiseerden we een online infosessie op 8 december 2022.

Deze gemist? Bekijk de sessie hieronder: 

Doelgroep & niveau

4 tot 6 productiebedrijven kunnen deelnemen aan de opleiding. We raden aan om met 2 of meer sleutelpersonen (bedrijfsleider, productiemanager, HR) uit het bedrijf deel te nemen. Op deze manier krijgen verschillende mensen uit het bedrijf dezelfde inzichten mee. Zo creëren we draagvlak en wordt een grotere basis voor verandering gelegd. 

Door wie?

Workitects, het vroegere Flanders Synergy, is een expertisecentrum op vlak van organisatieontwerp en heeft een ruime ervaring in het begeleiden van bedrijven door middel van interactieve opleidingen, workshops, tools en methodieken.

Trainer

Financieel voordeel

Voor deze opleiding kan je gebruik maken van de KMO-portefeuille.

Voor bedrijven uit de voedings-, textiel- en chemische sector is er een volledige tegemoetkoming.
Neem voor meer info contact op met: 

Lieve Ruelens (Alimento)
Jeroen Doom (Woodwize)
Michel Loncke (Cobot)
Marijke Machiels (Co-Valent)

Magazine

Bekintex

Bekintex laat ideeën van medewerkers niet liggen

Bekintex startte in 2018 met het innoveren van haar arbeidsorganisatie. Binnen de branderafdeling werd zo een doelgericht team gebouwd. Mét resultaat.

x

een IAO opleiding op maat bij Unizo

Unizo kwam bij Workitects aankloppen voor een opleiding op maat voor hun HR-adviseurs. Lees hier het interview met enkele deelnemers.

inspiratienota

8 verandertrajecten binnen woonzorgcentra

Acht woonzorgcentra delen hun verandertraject aan de hand van hun doelen, realisaties en toekomstplannen.

x

Aan het woord: Frank De Craecker

Onze collega Frank De Craecker sprak met ESF Vlaanderen over innovatieve arbeidsorganisatie en het belang van structuurontwerp. Ontdek hier het hele interview.

w

Recept voor werkbaar werk

Ontdek hier het recept voor een werkbare job met verantwoordelijkheden, leermogelijkheden en een goede teamsamenwerking.

x

Aan het woord: Lieven Eeckelaert

Onze collega Lieven Eeckelaert sprak met Fevia over de digitalisering in voedingsfabrieken en welke impact dit heeft op de werkvloer en de jobs. Ontdek hier het hele interview.

x

Aan het woord: Marijke Dobbels

Marijke Dobbels, directeur van woonzorgcentrum Van Zuylen, vertelt over haar ervaring met innovatieve arbeidsorganisatie en de ondersteuning voor leidinggevenden in hun veranderende coachende rol.

wzc

5 Tips om met zorg te organiseren

Ben je er ook van overtuigd dat het in jouw woonzorgcentrum anders kan en moet? Hoe pak je een veranderproces binnen de zorg het best aan? In dit artikel delen we 5 tips om met zorg te organiseren.

digital

Digitaliseren doe je samen

Lieven Eeckelaert maakt een aantal mensgerichte kanttekeningen bij digitale transformaties in productiebedrijven.

Implementatie van structuur

Obstakels voorkomen bij de implementatie van een structuur

QRM geeft een heel duidelijk idee over hoe je je organisatie moet ontwerpen, maar bij de implementatie kan je als organisatie toch verschillende obstakels tegenkomen. Leer hier hoe je die obstakels kan voorkomen.