Quand ?

12 juin 2026 (9h00-16h30)

Où ?

Namur

Prix ?

€850 (HTVA)

(Ce masterclass est géré en collaboration avec Alimento -> voir avantages financiers pour les entreprises de ces secteurs)

Pour qui ?

Ce masterclass est destiné aux entreprises ou aux entités à la recherche de méthodes d'organisation et de collaboration plus intelligentes.

  • Plusieurs personnes clés (chefs d'entreprise, managers, RH) peuvent participer par entreprise.

Comment créer un travail faisable dans une organisation performante ?

Des collaborateurs engagés et capables de collaborer efficacement, même sous forte pression. C’est possible aussi dans votre organisation !

Des emplois de qualité, cela se crée.

Pour nous, c’est clair : la manière dont un poste est conçu peut offrir un soutien structurel aux collaborateurs… ou au contraire générer du stress. Le degré d’engagement, de pression temporelle ou de charge de travail ressenti par les collaborateurs est fortement influencé par le contenu même de leur job.

Et chaque job est, à son tour, le résultat de la manière dont le travail est réparti au sein de l’organisation et des priorités générales de celle‑ci.

Il s’agit donc d’oser repenser les postes et de questionner de manière critique l’organisation du travail dans son ensemble. C’est ce que nous appelons l’innovation organisationnelle.



 

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Comment se lancer dans une nouvelle manière d’organiser le travail ?

Lorsque nous demandons aux organisations : « Montrez‑nous comment se structure votre organisation », on nous présente presque toujours un organigramme. Alors qu’une organisation est bien plus qu’une représentation visuelle de départements et de titres de fonction.

Pour rendre la complexité des organisations et les obstacles auxquels elles se heurtent plus compréhensibles, nous avons développé le schéma d’organisation Workitects. Cet outil aide les managers, les professionnels des ressources humaines et d’autres acteurs clés à visualiser leur organisation de manière intégrale et à l’améliorer de façon cohérente.

Plongez dans le schéma d’organisation

Vous faites face à des changements dans votre organisation et cherchez un cadre pour vous orienter ? Ou souhaitez-vous apprendre comment aborder la conception organisationnelle de manière intégrale ?

Alors, cette formation est faite pour vous !

Nous commençons la journée avec un jeu de simulation. Ce jeu vous permet de vivre concrètement à quel point les choix organisationnels influencent la capacité d’action d’une organisation ainsi que la qualité et la faisabilité du travail dans les jobs.

Ensuite, vous découvrirez les principes de l’innovation organisationnelle. Vous apprendrez de manière interactive à utiliser le schéma d’organisation et à comprendre les concepts de chaque composant, le tout illustré par différents exemples pratiques et des moments de réflexion sur votre propre contexte.

Vous souhaitez développer un langage commun au sein de votre organisation ? Alors n’hésitez pas à venir avec vos collègues !

Pendant cette masterclass…

  • vous jouerez à notre jeu de simulation (si le nombre de participants est suffisant) ;
  • vous apprendrez à porter un regard intégral sur les structures et cultures organisationnelles ;
  • vous découvrirez les principes de base de l’innovation organisationnelle ;
  • vous comprendrez la logique de conception du schéma d’organisation Workitects ;
  • vous apprendrez à quoi correspondent les 8 composantes du schéma et comment elles s’articulent entre elles ;
  • et vous nourrirez non seulement votre esprit, mais aussi votre estomac grâce à un délicieux sandwich‑lunch !



 

Canvas

Par qui ?

Workitects est un centre d'expertise en conception des organisations et possède une vaste expérience dans l'accompagnement des entreprises par le biais de formations interactives, d'ateliers, d'outils et de méthodologies.

Trainer

Magazine

Vivaldis

Leiderschap dat ruimte maakt bij Vivaldis Interim

Vivaldis Interim evolueerde van een centraal geleide organisatie naar autonome teams dicht bij de klant. Anke Ulens droeg die omslag met haar geloof in eigenaarschap en eenvoud. Hoe loodste zij de organisatie door die verandering? En hoe hield ze ondertussen zelf de energie hoog?

Altachem

Altachem: waar digitalisering rust brengt - en mensen het verschil blijven maken

In AMR4FOOD onderzoeken wes hoe autonome mobiele robots écht mensgericht kunnen werken. Tijdens een bezoek aan Altachem ontdekten we welke aanpak wérkelijk rendeert als je technologie inzet zonder de menselijke maat te verliezen.

Puratos digitaliseert

Puratos Lummen: waar mensgerichtheid en digitalisering hand in hand gaan

Wat gebeurt er wanneer een fabriek volop digitaliseert, maar haar mensen nooit loslaat? Puratos Lummen bewijst dat het kan: technologie inzetten om samenwerking te versterken, groei te versnellen en de stem van medewerkers luider te maken.

Factory of the Future

Ten huize van Vandemoortele Izegem

Doorheen het jaar organiseren we ‘Ten huize van’-sessies: inspirerende ontmoetingen bij organisaties die werk anders aanpakken. Eén vaste afspraak? Vandemoortele in Izegem. Deze fabriek evolueerde van klassiek naar modern en mensgericht - een plek waar operational excellence en wendbaarheid elkaar versterken.

INOA

Anders vasthouden: hoe INOA verandering vormgaf vanuit visie en vertrouwen

Hoe kan je als leidinggevende anders vasthouden, in plaats van volledig te moeten loslaten? Vanaf wanneer communiceer je over een vernieuwde visie? Hoe betrek je critici bij veranderingen in een zorgorganisatie? Sigrid Pollentier zoekt het al zo’n decennium lang uit in haar functie als directeur van de minderjarigenwerking in het orthopedagogisch centrum INOA. 

Dierendonck

Van versnelling naar verbetering: Dierendonck leert anders organiseren

Op korte tijd stampte slagerij Dierendonck zes nieuwe winkels, twee restaurants, twee versnijdingsateliers en een webshop uit de grond. Maar al dat groeien, dat doet soms pijn. Ons Innovatielab: anders organiseren gaf hen de handvaten om wendbaarder te worden en te blijven.

Coenco

Groei met grip: eigenaarschap als fundament bij Coenco

Hoe laat je een kleine onderneming groeien zonder klantgerichtheid te verliezen? Volgens Michael Catrysse van Coenco, producent van brouwinstallaties, draait het om de juiste balans tussen sturen en loslaten. Medewerkers krijgen veel vrijheid in de dagelijkse werking, terwijl de vennoten focussen op strategie en tactiek.

Formaat

Formaat versterkt open jeugdwerk met wendbare organisatie

Een organisatie die inzet op open jeugdwerk, moet zelf ook open en wendbaar zijn. Dat is precies wat Formaat vzw de voorbije jaren heeft waargemaakt, door haar werking te hertekenen volgens de principes van IAO en Holacracy. HR- en IAO-coach Katrien Van de Mosselaer neemt ons mee in hun verhaal. 

Klaasen&Co

De inzichten en impact van het innovatielab bij Klaasen & Co

Hr-manager Ilse Nuyts nam samen met enkele directieleden van familiebedrijf Klaasen & Co deel aan ons Innovatielab: anders organiseren. Drie jaar later blikt ze terug op de ingrepen die ze deden en de successen die ze vandaag nog steeds vieren.

Brasserie Lefebvre

Brasserie Lefebvre, waar traditie en innovatie een winning team zijn

Passie en vakmanschap is wat Brasserie Lefebvre groot maakte. Om de traditie ook in de toekomst te waarborgen, zette de brouwerij een ingrijpende digitale transformatie in gang.