Druk, druk, druk? Het innovatielab leert je anders organiseren

  • Voel je druk op je organisatie en de behoefte om het anders aan te pakken?
  • Hoe kan je snel schakelen zonder de productiviteit of kwaliteit in het gedrang te brengen?
  • En hoe zorg je ervoor dat medewerkers kunnen volgen? Ook wanneer er veel druk op de ketel zit door tekort aan personeel? 

Er is een Chinees spreekwoord dat zegt: "Als je haast hebt, moet je even gaan zitten". Via het innovatielab 'Anders Organiseren' krijg je de kans om met collega's even de tijd te nemen om te reflecteren over je organisatie. Je leert er bovendien in 4 dagen hoe ingrepen in de werkorganisatie winst opleveren.

En meer: je krijgt de kans de verandering concreet uit te werken. Er wordt ruim aandacht besteed aan de specifieke uitdagingen van de deelnemende bedrijven en je kan hierbij rekenen op hands-on advies van de begeleiders. De uitwisseling met de andere deelnemers werkt verrijkend.

Het innovatielab is een beproefde formule die al enkele jaren bij alle deelnemers vruchten afwerpt.

Doelgroep

Dit innovatielab wordt ingericht in samenwerking met de sectorfondsen Alimento, Woodwize, Cobot en Co-Valent, en richt zich dus op bedrijven uit de voedings-, hout-, textiel- en chemiesector.

Niveau

Beginner

logo's

Prijs

€4.000 (excl. BTW)
⇒ 3 deelnemers uit eenzelfde bedrijf
€500 (excl. BTW)
⇒ elke extra deelnemer

Voor meer info over een tegemoetkoming vanuit je sectorfonds, neem contact op met: Lieve Ruelens (Alimento), Jeroen Doom (Woodwize), Michel Loncke (Cobot), Marijke Machiels (Co-Valent).

Deze opleiding komt in aanmerking voor de KMO-portefeuille.

canvas

Na deze opleiding: 

  • heb je een integraal beeld op de arbeidsorganisatie en de werking in je eigen bedrijf. 
  • weet je welke richting je uit moet om efficiënter en flexibeler te organiseren.  
  • heb je ideeën over hoe je de betrokkenheid van medewerkers kan verhogen en meer eigenaarschap kan creëren.

Programma

Tijdens de 4 sessies hanteren we een integrale aanpak, waarbij zowel wordt gekeken naar de hardere (processen en structuur) als zachtere (mens en cultuur) kanten van een bedrijf. We doen dit aan de hand van het Workitects-organisatiecanvas (8 bouwstenen).

Tussen de sessies door krijgen de deelnemers een opdracht mee. Als resultaat komen we tot een analyse van het eigen bedrijf en stellen we een actieplan op om te evolueren naar een efficiëntere organisatiestructuur.

  • Sessie 1

    • Uitdagingen van wendbaarheid en werkbaarheid
    • Organisatiecanvas als denkkader
    • Vertrekken vanuit visie
  • Sessie 2

    • De organisatie ontwerpen: stromen sorteren, teams ontwerpen
    • Opdrachtbepaling van teams
    • Teams en ondersteunende diensten
    • Leiderschap delen
  • Sessie 3

    • Samenwerken in team: randvoorwaarden voor een goede teamwerking
    • De rol van de teamleider: van pompier naar coach
    • Werkbaar werk ontwerpen: van taakrotatie tot taakverrijking
  • Sessie 4

    • Systemen volgen structuur: infrastructuur, hr-systemen, indicatoren, teamborden, technologie, …
    • Veranderaanpak
    • Bespreking cases en actieplannen

Doelgroep & niveau

4 tot 6 productiebedrijven kunnen deelnemen aan de opleiding. We raden aan om met 2 of meer sleutelpersonen (bedrijfsleider, productiemanager, HR) uit het bedrijf deel te nemen. Op deze manier krijgen verschillende mensen uit het bedrijf dezelfde inzichten mee. Zo creëren we draagvlak en wordt een grotere basis voor verandering gelegd. 

Door wie?

Workitects, het vroegere Flanders Synergy, is een expertisecentrum op vlak van organisatieontwerp en heeft een ruime ervaring in het begeleiden van bedrijven door middel van interactieve opleidingen, workshops, tools en methodieken.

Planning

Het innovatielab bestaat uit 4 sessies. Hierbij gaan we op bezoek bij een aantal productiebedrijven (deze bedrijfsbezoeken zijn gezien corona onder voorbehoud). 

  • Sessie 1: 18 oktober 2022 - locatie nog te bepalen
  • Sessie 2: 8 november 2022 - locatie nog te bepalen
  • Sessie 3: 22 november 2022 - locatie nog te bepalen
  • Sessie 4: 7 december 2022 - locatie nog te bepalen

Nog niet helemaal overtuigd?

Om jullie kennis te laten maken met het innovatielab, organiseren we een online infosessie op:

  • 20 september 2022 (9u30-11u00)

Magazine

inspiratienota

8 verandertrajecten binnen woonzorgcentra

Acht woonzorgcentra delen hun verandertraject aan de hand van hun doelen, realisaties en toekomstplannen.

x

Aan het woord: Frank De Craecker

Onze collega Frank De Craecker sprak met ESF Vlaanderen over innovatieve arbeidsorganisatie en het belang van structuurontwerp. Ontdek hier het hele interview.

w

Recept voor werkbaar werk

Ontdek hier het recept voor een werkbare job met verantwoordelijkheden, leermogelijkheden en een goede teamsamenwerking.

x

Aan het woord: Lieven Eeckelaert

Onze collega Lieven Eeckelaert sprak met Fevia over de digitalisering in voedingsfabrieken en welke impact dit heeft op de werkvloer en de jobs. Ontdek hier het hele interview.

x

Aan het woord: Marijke Dobbels

Marijke Dobbels, directeur van woonzorgcentrum Van Zuylen, vertelt over haar ervaring met innovatieve arbeidsorganisatie en de ondersteuning voor leidinggevenden in hun veranderende coachende rol.

wzc

5 Tips om met zorg te organiseren

Ben je er ook van overtuigd dat het in jouw woonzorgcentrum anders kan en moet? Hoe pak je een veranderproces binnen de zorg het best aan? In dit artikel delen we 5 tips om met zorg te organiseren.

digital

Digitaliseren doe je samen

Lieven Eeckelaert maakt een aantal mensgerichte kanttekeningen bij digitale transformaties in productiebedrijven.

Implementatie van structuur

Obstakels voorkomen bij de implementatie van een structuur

QRM geeft een heel duidelijk idee over hoe je je organisatie moet ontwerpen, maar bij de implementatie kan je als organisatie toch verschillende obstakels tegenkomen. Leer hier hoe je die obstakels kan voorkomen.

Doorlooptijd verkorten

Hulpmiddelen voor een korte doorlooptijd

QRM focust op het bereiken van doorlooptijdverkorting door orderstromen op te splitsen en geïntegreerde teams te creëren. Maar hoe pas je een integrale verandering toe in je organisatie om de doorlooptijd te verkorten?

Interview

Aan het woord: Soetkin en Caroline

Caroline en Soetkin namen in 2020 deel aan de verkenningsronde voor woonzorgcentra. Zij vertellen over hun ervaringen en de impact van de gratis opleiding.