Goed begonnen is half gewonnen, zeker als het gaat over jobinvulling! Daarom zetten we deze week een van onze lievelingsgerechten in de kijker: een werkbare job gevuld met gedeeld leiderschap, leermogelijkheden, duidelijke doelen en veel goesting!

Het gerecht is een variant op het klassieke jobrecept, met als doel de werkbeleving te verhogen. Het kan een tijdje duren voor je het recept helemaal onder de knie hebt, maar wij garanderen je: eens je geproefd hebt van een werkbare job wil je niets anders meer!

 

ONZE WERKWIJZE:

w

1. We starten met het grondig bekijken van de opdracht van de organisatie in zijn geheel en met de opdrachten van elk team. Van hieruit destilleren we de opdracht voor de individuele medewerker.

2. Daarna meten we de juiste hoeveelheid verantwoordelijkheden af, op basis van de wensen en capaciteiten van de medewerker en voegen ze toe aan het takenpakket. We gebruiken de kaders van het gedeeld leiderschap als maatbeker.

3. Door een flinke schuit leermogelijkheden toe te voegen, laten we de capaciteiten van een medewerker het best tot hun recht komen. Het zijn deze on-the-job-leermogelijkheden die zorgen voor die o-zo-lekkere smaak van bevlogenheid!

4. Vervolgens overgieten we het geheel met een mengeling van informatie-uitwisseling en planningsafstemming. Samenwerking en communicatie zijn voor ons de sauzen die alle ingrediënten met elkaar verbinden. Opgelet, dosering is belangrijk! Als de smaak van teveel overleggen overheersend wordt, bestaat het gevaar dat het gerecht nooit op tijd op tafel staat. Bij te weinig communicatie daarentegen kan er een zure ondertoon ontstaan.

5. Tenslotte werken we het geheel af met een flink pak steun van collega’s en leidinggevenden. Deze kruiding vormt een stevige buffer tegen emotionele belasting en zorgt meteen ook voor een betere samenwerking, een dubbele win.

DRESSEERTIP: Schik de werkbare job op een zacht bedje van teamleden. Ga op voorhand goed na welke medewerkers elkaar nodig hebben voor de uitwisseling van kennis en voor het plannen van het werk. Zet deze mensen in directe verbinding met elkaar voor een optimale werkbeleving.

Heb je de smaak te pakken?

« Lees hier onze boeken en papers over werkbaar werk. »
« Volg één van onze opleidingen. »
« Ontdek onze Werkmeter tool. »

Magazine

Ecofrost

Ecofrost brengt haar teams in balans

Door automatisering zien veel maakbedrijven er helemaal anders uit. En ook de jobs zijn veranderd. Handwerk wordt controle- en ondersteunend werk. Maar hoe laat je iedereen harmonieus samenwerken in zo’n nieuwe omgeving?

Web werkt

Van leidinggevende naar coach van autonome teams

WEB Werkt is in volle omschakeling naar een organisatiestructuur die meer verantwoordelijkheden aan de medewerkers geeft. D.m.v. een leiderschapstraject kreeg ook de rol van leidinggevenden een andere invulling.

Arcade vzw

Gedeeld leiderschap integreren in teams

Arcade vzw staat klaar voor jongeren en hun families, met een focus op bijzondere jeugdzorg en direct beschikbare contextbegeleiding. In een vierdaags leiderschapstraject zochten ze naar meer verbinding in hun autonome teams.

de vierklaver

De rol van een teamcoach in zelfsturende teams

De Vierklaver vzw ondersteunt mensen met een (vermoeden van) beperking in hun wonen, werken en vrije tijd. Zij zochten uit of hun teamcoaches ook een team an sich konden vormen.

Puratos digitaliseert

Puratos Lummen zet haar mensen centraal

Jobs werkbaarder maken en mensen beter laten samenwerken. Daar werkt men bij Puratos Lummen elke dag aan. Hoe? Door slim te organiseren en mensgericht te digitaliseren.  

mensgericht digitaliseren

De Sutter Naturally zet de digitale poort open

Hoe kan je medewerkers autonomer laten werken? En kan je hen hierin digitaal ondersteunen? Vanuit die vragen zet De Sutter Naturally stappen richting een meer digitale productieomgeving. 

Vetex - anders organiseren

Vetex doet mensen bloeien door anders te organiseren

Wil je werknemers die vol trots komen werken? Die initiatief nemen? Betrokken zijn? Dan kijk je best ook naar hoe het werk is georganiseerd. En dat is precies wat Vetex doet. 

digitaal organiseren

European Spinning Group zet eerste stappen richting Factory of the Future

Wie niet op de digitale trein springt is gezien. Maar zijn je bedrijf en je mensen daar wel klaar voor? En hoe hou je jobs duurzaam en werkbaar? Workitects’ innovatielab zette European Spinning Group op weg. 

Bekintex

Bekintex laat ideeën van medewerkers niet liggen

Bekintex startte in 2018 met het innoveren van haar arbeidsorganisatie. Binnen de branderafdeling werd zo een doelgericht team gebouwd. Mét resultaat.

x

Een IAO opleiding op maat bij Unizo

Unizo kwam bij Workitects aankloppen voor een opleiding op maat voor hun HR-adviseurs. Lees hier het interview met enkele deelnemers.