Over de Thuiswerkmeter
De Coronacrisis bracht vele gevolgen met zich mee, zowel thuis als op de werkvloer. Plots moest iedereen zo veel mogelijk van thuis uit werken, maar wat is het effect hiervan?
Als expertisecentrum op het vlak van organisatieontwerp wilden we de impact van het thuiswerken op de werkbaarheid van de jobs meten. Daarom lanceerden we de Thuiswerkmeter: een variant op ons meetinstrument Werkmeter. Met Werkmeter leggen we de link tussen structuur en welzijn. De Thuiswerkmeter brengt ook het thuiswerken onder de aandacht.
We startten dit onderzoek met een aantal onderzoeksvragen in gedachten:
- Is de informatienood hoger, is de planning moeilijker beheersbaar?
- Hebben respondenten meer of minder autonomie om aan die uitdagingen tegemoet te komen?
- Wat betekent dit alles voor stress en engagement?
Of deze onderzoeksvragen bevestigd werden, kan je in onze paper lezen.
Wie vulde de bevraging in?
We ontvingen 402 ingevulde vragenlijsten.
- Voornamelijk hoogopgeleide 40- plussers vulden de bevraging in.
- We hadden een goede balans tussen mannen en vrouwen.
- We zagen ook respondenten sterk variëren in hun anciënniteit bij hun huidige werkgever.
Opvallende veranderingen sinds de Coronacrisis
Meer stress en minder bevlogenheid bij medewerkers.
- 39% voelt zich minder bevlogen.
- 49% ervaarde meer stress.
Thuiswerken zorgde voor andere takenpakketten.
- 70% werkt alle werkdagen van thuis uit.
- 73% geeft aan dat zijn of haar takenpakket veranderd is.
Drie analyses
- Nieuwe taken gaan gepaard met een hogere informatienood en vooral dat laatste is stresserend.
- Planningsverstoringen zijn stresserend, maar planningsautonomie kan de pijn verzachten.
- Een goede cultuur maakt je meer bevlogen, maar neemt je stress niet weg.
Ontdek in de paper hoe we tot deze conclusies kwamen.