Over de Thuiswerkmeter

De Coronacrisis bracht vele gevolgen met zich mee, zowel thuis als op de werkvloer. Plots moest iedereen zo veel mogelijk van thuis uit werken, maar wat is het effect hiervan?

Als expertisecentrum op het vlak van organisatieontwerp wilden we de impact van het thuiswerken op de werkbaarheid van de jobs meten. Daarom lanceerden we de Thuiswerkmeter: een variant op ons meetinstrument Werkmeter. Met Werkmeter leggen we de link tussen structuur en welzijn. De Thuiswerkmeter brengt ook het thuiswerken onder de aandacht.

We startten dit onderzoek met een aantal onderzoeksvragen in gedachten:

  • Is de informatienood hoger, is de planning moeilijker beheersbaar?
  • Hebben respondenten meer of minder autonomie om aan die uitdagingen tegemoet te komen?
  • Wat betekent dit alles voor stress en engagement?

Of deze onderzoeksvragen bevestigd werden, kan je in onze paper lezen.

thuiswerken
402 ingevulde vragenlijsten

Wie vulde de bevraging in?

We ontvingen 402 ingevulde vragenlijsten.

  • Voornamelijk hoogopgeleide 40- plussers vulden de bevraging in.
  • We hadden een goede balans tussen mannen en vrouwen.
  • We zagen ook respondenten sterk variëren in hun anciënniteit bij hun huidige werkgever.

Opvallende veranderingen sinds de Coronacrisis

Meer stress en minder bevlogenheid bij medewerkers.
  • 39% voelt zich minder bevlogen.
  • 49% ervaarde meer stress.
Thuiswerken zorgde voor andere takenpakketten.
  • 70% werkt alle werkdagen van thuis uit.
  • 73% geeft aan dat zijn of haar takenpakket veranderd is.
thuiswerken
Analyse

Drie analyses

  • Nieuwe taken gaan gepaard met een hogere informatienood en vooral dat laatste is stresserend.
  • Planningsverstoringen zijn stresserend, maar planningsautonomie kan de pijn verzachten.
  • Een goede cultuur maakt je meer bevlogen, maar neemt je stress niet weg.

Ontdek in de paper hoe we tot deze conclusies kwamen. 

Ontvang de analyse van de resultaten van de Thuiswerkmeter

We bundelen de resultaten uit de bevraging in een paper. 

  • Is de informatienood hoger, is de planning moeilijker beheersbaar?
  • Hebben respondenten meer of minder autonomie om aan die uitdagingen tegemoet te komen?
  • Wat betekent dit alles voor stress en engagement?

Vul het formulier in en dan bezorgen wij je graag de conclusies van dit onderzoek. 

Vereist veld
Hou mij op de hoogte over Workitects en dit project

Magazine

Ecofrost

Ecofrost brengt haar teams in balans

Door automatisering zien veel maakbedrijven er helemaal anders uit. En ook de jobs zijn veranderd. Handwerk wordt controle- en ondersteunend werk. Maar hoe laat je iedereen harmonieus samenwerken in zo’n nieuwe omgeving?

Web werkt

Van leidinggevende naar coach van autonome teams

WEB Werkt is in volle omschakeling naar een organisatiestructuur die meer verantwoordelijkheden aan de medewerkers geeft. D.m.v. een leiderschapstraject kreeg ook de rol van leidinggevenden een andere invulling.

Arcade vzw

Gedeeld leiderschap integreren in teams

Arcade vzw staat klaar voor jongeren en hun families, met een focus op bijzondere jeugdzorg en direct beschikbare contextbegeleiding. In een vierdaags leiderschapstraject zochten ze naar meer verbinding in hun autonome teams.

de vierklaver

De rol van een teamcoach in zelfsturende teams

De Vierklaver vzw ondersteunt mensen met een (vermoeden van) beperking in hun wonen, werken en vrije tijd. Zij zochten uit of hun teamcoaches ook een team an sich konden vormen.

Puratos digitaliseert

Puratos Lummen zet haar mensen centraal

Jobs werkbaarder maken en mensen beter laten samenwerken. Daar werkt men bij Puratos Lummen elke dag aan. Hoe? Door slim te organiseren en mensgericht te digitaliseren.  

mensgericht digitaliseren

De Sutter Naturally zet de digitale poort open

Hoe kan je medewerkers autonomer laten werken? En kan je hen hierin digitaal ondersteunen? Vanuit die vragen zet De Sutter Naturally stappen richting een meer digitale productieomgeving. 

Vetex - anders organiseren

Vetex doet mensen bloeien door anders te organiseren

Wil je werknemers die vol trots komen werken? Die initiatief nemen? Betrokken zijn? Dan kijk je best ook naar hoe het werk is georganiseerd. En dat is precies wat Vetex doet. 

digitaal organiseren

European Spinning Group zet eerste stappen richting Factory of the Future

Wie niet op de digitale trein springt is gezien. Maar zijn je bedrijf en je mensen daar wel klaar voor? En hoe hou je jobs duurzaam en werkbaar? Workitects’ innovatielab zette European Spinning Group op weg. 

Bekintex

Bekintex laat ideeën van medewerkers niet liggen

Bekintex startte in 2018 met het innoveren van haar arbeidsorganisatie. Binnen de branderafdeling werd zo een doelgericht team gebouwd. Mét resultaat.

x

Een IAO opleiding op maat bij Unizo

Unizo kwam bij Workitects aankloppen voor een opleiding op maat voor hun HR-adviseurs. Lees hier het interview met enkele deelnemers.